Scalence – wspólnie wprowadzimy Twój biznes na nowy poziom.

Wspieramy właścicieli i managerów w rozwoju organizacji. Dzięki indywidualnemu mentoringowi pomożemy znaleźć rozwiązania bieżących i strategicznych problemów Twojego biznesu.

Mamy doświadczenie w zarządzaniu transformacją. Pomożemy dostosować kulturę firmy, organizację i procesy do nowych celów, jakie wyznaczysz z naszą pomocą.

Nasze doświadczenie, wiedza i technologia dla Twojego biznesu. Wspieramy Ciebie i kadrę zarządzającą w kluczowych momentach rozwoju organizacji w oparciu o wieloletnie doświadczenie i nowoczesne narzędzia.

Jak działamy?

Nasza rola zaczyna się tam, gdzie pojawia się poczucie, że organizacja jest w przełomowym momencie, w którym konieczne są zmiany. Tak się zdarza i w fazie planowania działalności, i w czasie bardzo dynamicznego wzrostu oraz kiedy w którymś obszarze pojawia się kryzys. Nasza unikalna metoda współpracy pozwala nam wspólnie wypracować najlepsze możliwe wyjście z sytuacji i wprowadzić je w życie.

SCALing-up-excellENCE towarzyszy nam w pracy od kilkunastu lat

Ireneusz Martyniuk – założyciel Scalence. Pracował dla zachodnich koncernów farmaceutycznych (Parke-Davis, Pfizer, AstraZeneca) rozwijając w nich działy sprzedaży, prowadząc niezliczone projekty marketingowe, otwierając nowe segmenty rynku. W tym czasie stworzył kilka wiodących pod względem skuteczności i efektywności zespołów sprzedażowo-marketingowych, wychował wielu managerów, którzy dziś piastują najwyższe stanowiska w wiodących firmach farmaceutycznych w Polsce i regionie Europy Środkowo-Wschodniej (CEE).

Pracował 13 lat w największej polskiej i wiodącej w regionie CEE firmie farmaceutycznej – Grupie Polpharma. Odpowiadając za operacje komercyjne najpierw w Polsce, a następnie we wszystkich oddziałach i lokalizacjach firmy (od Wietnamu po Hiszpanię), przez 11 lat pełnił funkcję członka zarządów, prezesa spółek wchodzących w skład grupy, wiceprezesa grupy do spraw komercyjnych oraz członka rad nadzorczych spółek zależnych w Europie Wschodniej i Południowej. W tym środowisku miał możliwość w pełni wykorzystać i wytrenować zarówno swoje umiejętności, doświadczenie oraz cechy przywódcze.